Internet věcí, bude To C končit To B?

[B či neB, to je otázka. -- Shakespeare]

V roce 1991 profesor Kevin Ashton z MIT poprvé navrhl koncept internetu věcí.

V roce 1994 bylo dokončeno inteligentní sídlo Billa Gatese, v němž bylo poprvé představeno inteligentní osvětlovací zařízení a inteligentní systém regulace teploty. Inteligentní zařízení a systémy se začínají dostávat do očí běžných lidí.

V roce 1999 založilo MIT „Centrum automatické identifikace“, které navrhlo, že „vše lze propojit prostřednictvím sítě“, a objasnilo základní význam internetu věcí.

V srpnu 2009 premiér Wen Ťia-pao představil iniciativu „Sensing China“ (Vnímání Číny). Internet věcí (IoT) byl oficiálně zařazen mezi pět rozvíjejících se strategických odvětví země a byl zapsán do „Vládní zprávy o práci“ a přitáhl velkou pozornost celé čínské společnosti.

Trh se následně již neomezuje pouze na čipové karty a vodoměry, ale na různé oblasti, produkty internetu věcí z pozadí do popředí, do očí lidí.

Během 30 let vývoje internetu věcí prošel trh mnoha změnami a inovacemi. Autor prošel historií vývoje To C a To B a pokusil se podívat na minulost z pohledu současnosti, aby se zamyslel nad budoucností internetu věcí, kam se bude ubírat?

na b nebo c

K C: Nové produkty přitahují pozornost veřejnosti

V prvních letech se chytré domácí potřeby, řízené politikou, rozrůstaly jako houby po dešti. Jakmile se tyto spotřební produkty, jako jsou chytré reproduktory, chytré náramky a zametací roboti, objeví, stávají se populárními.

· Chytré reproduktory narušují koncept tradičních domácích reproduktorů, které lze připojit bezdrátově, kombinují funkce jako ovládání nábytku a ovládání více místností a přinášejí uživatelům zcela nový zážitek ze zábavy. Chytré reproduktory jsou vnímány jako most pro komunikaci s chytrými produkty a očekává se, že si je bude vysoce vážit řada velkých technologických společností, jako jsou Baidu, Tmall a Amazon.

· Optimistický odhad chytrého náramku Xiaomi, který stojí za tvůrcem, výzkumem, vývojem a výrobou technologického týmu Huami, je maximálně 1 milion kusů generace náramků Xiaomi, což je výsledek necelý rok na trhu, kdy se celosvětově prodalo více než 10 milionů kusů; druhá generace náramků se prodala 32 milionů kusů, což je rekord v oblasti čínského chytrého hardwaru.

· Robot na vytírání podlah: uspokojí fantazii lidí adekvátně se posadí na pohovku, aby mohl dokončit domácí práce. Proto také vznikl nový termín „líná ekonomika“, který může uživateli ušetřit čas strávený domácími pracemi a jakmile se objeví, je oblíbený u mnoha milovníků inteligentních produktů.

Důvod, proč se produkty To C v prvních letech snadno „rozpadají“, je ten, že chytré produkty samy o sobě mají „hotspot“ efekt. Uživatelé s desítky let starým nábytkem, když vidí robotické zametací stroje, inteligentní náramkové hodinky, inteligentní reproduktory a další produkty, budou zvědaví a budou si toto trendy zboží kupovat. Zároveň s nástupem různých sociálních platforem (WeChat, Weibo, QQ Space, Zhihu atd.) se vlastnosti zesilovačů a inteligentních produktů rychle rozšíří. Lidé doufají, že s chytrými produkty zlepší kvalitu života. Nejenže výrobci zvýšili své prodeje, ale stále více lidí se začalo zaměřovat na internet věcí.

V oblasti chytré domácnosti, která se dostává do povědomí lidí, se internet také naplno rozvíjí a jeho vývojový proces přinesl nástroj s názvem „uživatelský portrét“, který se stal hnací silou další exploze chytré domácnosti. Díky přesnému ovládání uživatelů, odstranění jejich problematických bodů, staré iterace chytré domácnosti se vyznačují větším počtem funkcí a neustále se objevují nové várky produktů. Trh vzkvétá a dává lidem krásnou fantazii.

na b nebo c-1

Nicméně i na horkém trhu někteří lidé vidí známky. Uživatelé chytrých produktů obecně požadují vysoké pohodlí a přijatelnou cenu. Jakmile se vyřeší problém pohodlí, výrobci nevyhnutelně začnou snižovat ceny produktů, aby více lidí mohlo akceptovat cenu inteligentních produktů a usilovat o větší využití trhu. S klesajícími cenami produktů se růst uživatelů dostává na okraj. Existuje jen omezený počet uživatelů, kteří jsou ochotni používat inteligentní produkty, a stále více lidí zastává vůči inteligentním produktům konzervativní postoj. Nestanou se uživateli produktů internetu věcí v krátké době. V důsledku toho se růst trhu postupně ocitá v úzkém hrdle.

na b nebo c-2

Jedním z nejviditelnějších znaků prodeje chytrých domácností jsou chytré dveřní zámky. V prvních letech byly dveřní zámky navrženy pro segment B. V té době byla jejich cena vyšší a používaly je převážně luxusní hotely. Později, po popularitě chytrých domácností, se trh s terminály C začal postupně rozvíjet s nárůstem dodávek a cena trhu s terminály C výrazně klesla. Výsledky ukazují, že ačkoli je trh s terminály C horký, největší dodávkou jsou levné chytré dveřní zámky a kupující, většinou správci hotelů levné třídy a civilních ubytoven, používají chytré dveřní zámky k usnadnění správy. V důsledku toho výrobci „nedodrželi svá slova“ a nadále se hluboce zabývají hotelnictvím, ubytováním v soukromí a dalšími aplikačními scénáři. Prodej chytrých dveřních zámků provozovatelům hotelů a ubytování v soukromí může prodat tisíce produktů najednou, i když zisk klesá, ale snižuje se mnoho prodejních nákladů.

Do B: IoT zahajuje druhou polovinu soutěže

S příchodem pandemie prochází svět hlubokými změnami, jaké nebyly za poslední století vidět. Vzhledem k tomu, že spotřebitelé stahují peníze a v nestabilní ekonomice jsou méně ochotni utrácet, giganti internetu věcí se obracejí k terminálům B ve snaze o růst tržeb.

Přestože jsou zákazníci na straně B-terminálu žádaní a ochotni investovat peníze do snížení nákladů a zvýšení efektivity podniku, zákazníci na straně B-terminálu mají často velmi roztříštěné požadavky a různé podniky a odvětví mají různé požadavky na inteligenci, takže je třeba analyzovat specifické problémy. Zároveň je inženýrský cyklus projektu na straně B často dlouhý a detaily velmi složité, technická aplikace je obtížná, náklady na nasazení a upgrade jsou vysoké a cyklus obnovy projektu je dlouhý. Je také třeba řešit problémy se zabezpečením dat a soukromí a získání projektu na straně B není snadné.

B-strana podnikání je však velmi zisková a malá společnost zabývající se řešeními IoT s několika dobrými zákazníky na B-straně může dosahovat stabilních zisků a přežít pandemii a ekonomické otřesy. Zároveň s tím, jak internet dozrává, se mnoho talentů v tomto odvětví zaměřuje na SaaS produkty, což vede lidi k tomu, aby věnovali větší pozornost B-straně. Protože SaaS umožňuje replikaci B-strany, poskytuje také neustálý tok dodatečného zisku (pokračující vydělávání peněz z následných služeb).

Pokud jde o trh, velikost trhu SaaS dosáhla v roce 2020 27,8 miliardy juanů, což představuje nárůst o 43 % ve srovnání s rokem 2019, a velikost trhu PaaS překročila 10 miliard juanů, což představuje nárůst o 145 % ve srovnání se stejným obdobím loňského roku. Databáze, middleware a mikroslužby rychle rostly. Takový impuls přitahuje pozornost lidí.

Pro Průmyslový internet věcí (ToB) jsou hlavními uživateli mnoho obchodních jednotek a hlavními požadavky na AIoT jsou vysoká spolehlivost, efektivita a bezpečnost. Mezi aplikační scénáře patří inteligentní výroba, inteligentní lékařská péče, inteligentní monitorování, inteligentní skladování, inteligentní doprava a parkování a automatické řízení. Tyto oblasti se potýkají s řadou problémů, které nelze vyřešit standardem, a proto je pro dosažení původní inteligentní průmyslové transformace nutné mít zkušenosti, rozumět danému odvětví, rozumět softwaru a rozumět aplikaci profesionální účasti. Proto je obtížné je škálovat. Produkty IoT jsou obecně vhodnější pro oblasti s vysokými bezpečnostními požadavky (jako je těžba v uhelných dolech), vysokou přesností výroby (jako je špičková výroba a lékařská péče) a vysokým stupněm standardizace produktů (jako jsou díly, denní chemikálie a další standardy). V posledních letech se v těchto oblastech postupně začal zavádět B-terminál.

K C→K B: Proč dochází k takové změně

Proč dochází k posunu od C-terminálního k B-terminálnímu internetu věcí? Autor shrnuje následující důvody:

1. Růst je nasycený a není dostatek uživatelů. Výrobci IoT se snaží dosáhnout druhé křivky růstu.

O čtrnáct let později je internet věcí známý lidem a v Číně se objevilo mnoho velkých společností. Je tu mladá Xiaomi, postupná transformace tradičního lídra v oblasti nábytku Halemy, vývoj kamer od Haikang Dahua a také v oblasti modulů, kde se stala první dodávka na světě od Yuanyucom… Pro velké i malé továrny je rozvoj internetu věcí úzkým hrdlem kvůli omezenému počtu uživatelů.

Ale pokud budete plavat proti proudu, spadnete zpět. Totéž platí pro společnosti, které potřebují neustálý růst, aby přežily na složitých trzích. V důsledku toho se výrobci začali rozšiřovat po druhé křivce. Millet staví auto, protože uvedl, že je bezmocný; Haikang Dahua ve výroční zprávě tiše změní podnikání na podniky zabývající se inteligentními věcmi; Huawei je omezen Spojenými státy a obrací se na trh B-endu. Zavedená legie a Huawei Cloud jsou pro ně vstupními body pro vstup na trh internetu věcí s 5G. Jak se velké společnosti hrnou na B, musí najít prostor pro růst.

2. Ve srovnání s terminálem C jsou náklady na vzdělávání v terminálu B nízké.

Uživatel je komplexní jedinec, který prostřednictvím svého portrétu může definovat část svého chování, ale neexistuje žádný zákon, který by uživatele proškoloval. Proto je nemožné uživatele vzdělávat a náklady na vzdělávací proces je obtížné vyčíslit.

Pro podniky jsou však osobami s rozhodovací pravomocí šéfové společnosti a ti šéfové jsou většinou lidské bytosti. Když slyší informace, rozzáří se jim oči. Stačí jim spočítat náklady a přínosy a spontánně začnou hledat inteligentní transformační řešení. Zejména v těchto dvou letech není prostředí dobré, nelze open source, lze pouze snížit výdaje. A v tom je internet věcí dobrý.

Podle některých údajů shromážděných autorem může výstavba inteligentní továrny snížit náklady na pracovní sílu v tradiční dílně o 90 %, ale také výrazně snížit výrobní riziko a snížit nejistotu způsobenou lidskou chybou. Proto šéf, který má k dispozici nějaké volné peníze, začal krok za krokem zkoušet nízkonákladovou inteligentní transformaci a zkoušet poloautomatické a poloumělé metody, pomalu a opakovaně. Dnes budeme používat elektronické štítky a RFID pro měření a měření zboží. Zítra koupíme několik vozidel AGV, abychom vyřešili problém manipulace. S rostoucí automatizací se otevírá trh s běžnými systémy.

3. Rozvoj cloudu přináší nové možnosti internetu věcí.

Společnost Ali Cloud, první, která vstoupila na trh s cloudovými službami, nyní poskytuje datový cloud mnoha podnikům. Kromě hlavního cloudového serveru se Ali Cloud rozvíjel jak v oblasti upstreamu, tak i downstreamu. V rámci vyspělých řešení Ali Cloud lze nalézt ochranné známky v oblasti doménových jmen, analýzy ukládání dat, cloudové bezpečnosti a umělé inteligence a dokonce i inteligentních transformačních schémat. Dá se říci, že první roky kultivace postupně začaly přinášet úrodu a roční čistý zisk uvedený ve finanční zprávě je pozitivní, což je nejlepší odměnou za jeho kultivaci.

Hlavním produktem Tencent Cloudu jsou sociální sítě. Prostřednictvím malých programů, plateb na wechatu, podnikového wechatu a dalších periferních ekologií zaměstnává velké množství zdrojů zákazníků z B-terminálu. Na tomto základě neustále prohlubuje a upevňuje svou dominantní pozici v sociální oblasti.

Huawei Cloud, jakožto opozdilý hráč, může sám o sobě zaostávat za ostatními giganty. Když vstoupil na trh, giganti již byli přeplněni, takže podíl Huawei Cloud na trhu na začátku je žalostný. Z vývoje v posledních letech je však patrné, že Huawei Cloud se stále nachází ve výrobní oblasti a bojuje o tržní podíl. Důvodem je, že Huawei je výrobní společnost a je velmi citlivá na obtíže v průmyslové výrobě, což umožňuje Huawei Cloudu rychle řešit podnikové problémy a problematická místa. Právě tato schopnost řadí Huawei Cloud mezi pět nejlepších cloudů na světě.

na b nebo c-3

S rozvojem cloudových technologií si giganti uvědomili důležitost dat. Cloud jako nosič dat se stal předmětem soupeření velkých továren.

K B: Kam se trh vyvíjí?

Má B-terminál budoucnost? To je možná otázka, která si klade mnoho čtenářů, kteří toto čtou. V tomto ohledu je podle průzkumů a odhadů různých institucí míra penetrace B-terminálového internetu věcí stále velmi nízká, zhruba v rozmezí 10–30 %, a trh má stále obrovský prostor pro rozvoj.

Mám několik tipů pro vstup na trh B-endu. V první řadě je důležité vybrat si správné odvětví. Podniky by měly zvážit kapacitní okruh, ve kterém se jejich současné podnikání nachází, neustále zdokonalovat své hlavní podnikání, poskytovat malá, ale krásná řešení a řešit potřeby některých zákazníků. Prostřednictvím akumulace programů se může podnikání po dosažení dospělosti stát jeho vynikající oporou. Za druhé, pro podnikání B-endu je velmi důležitý talent. Lidé, kteří dokáží řešit problémy a dosahovat výsledků, přinesou společnosti více možností. A konečně, velká část podnikání na straně B není jednorázový obchod. Služby a upgrady lze poskytovat i po dokončení projektu, což znamená, že existuje stálý proud zisků, které lze těžit.

Závěr

Trh s internetem věcí se vyvíjí již 30 let. V prvních letech se internet věcí používal pouze na straně B. NB-IoT, vodoměry LoRa a RFID čipové karty poskytovaly mnoho výhod pro infrastrukturní práce, jako je zásobování vodou. Vítr chytrého spotřebního zboží však foukal příliš silně, takže internet věcí přitahoval pozornost veřejnosti a stal se po určitou dobu vyhledávaným spotřebním zbožím. Nyní, když je dmychadlo pryč, trh C začal vykazovat trend malátnosti a velké podniky se začaly vracet k B a doufat v další zisky.

V posledních měsících provedl Výzkumný institut hvězdných map AIoT podrobnější a hloubkovější výzkum a analýzu odvětví inteligentního spotřebního zboží a také představil koncept „inteligentního života“.

Proč jsou inteligentní lidská sídla spíše než tradiční inteligentní domy? Po velkém počtu rozhovorů a šetření analytici hvězdné mapy AIoT zjistili, že po zavedení jednotlivých inteligentních produktů se hranice mezi C-terminálem a B-terminálem postupně stírala a mnoho inteligentních spotřebních produktů bylo kombinováno a prodáváno B-terminálu, čímž vznikl scénářově orientovaný systém. Díky inteligentním lidským sídlům pak tato scéna přesněji definuje dnešní trh s inteligentními domácnostmi.

 


Čas zveřejnění: 11. října 2022
Online chat na WhatsAppu!