[Až B nebo ne B, to je otázka. - Shakespeare]
V roce 1991 profesor MIT Kevin Ashton poprvé navrhl koncept internetu věcí.
V roce 1994 bylo dokončeno inteligentní sídlo Billa Gatese a poprvé představilo inteligentní osvětlovací zařízení a inteligentní systém řízení teploty. Inteligentní vybavení a systémy začnou vstupovat do pohledu obyčejných lidí.
V roce 1999 založil MIT „automatické identifikační centrum“, které navrhlo, že „vše může být spojeno prostřednictvím sítě“, a objasnila základní význam internetu věcí.
V srpnu 2009, premiér Wen Jiabao předložil „Sensing China“, byl IoT oficiálně uveden jako jeden z pěti vznikajících strategických průmyslových odvětví v zemi, napsaný do „vládní práce“, IoT přitahoval velkou pozornost celé společnosti v Číně.
Následně se trh již není omezen na chytré karty a vodní měřiče, ale na různá pole, produkty IoT od pozadí dopředu, do zraku lidí.
Během 30 let rozvoje internetu věcí zažil trh mnoho změn a inovací. Autor čekal historii vývoje na C a B a pokusil se podívat na minulost z pohledu současnosti, aby přemýšlel o budoucnosti internetu věcí, kam to půjde?
C: Novinky Produkty přitahují pozornost veřejnosti
V prvních letech, inteligentní domácí předměty, řízené politikou, houby jako houby. Jakmile tyto spotřebitelské výrobky, jako jsou inteligentní reproduktory, inteligentní náramky a zametací roboty, jsou populární.
· Inteligentní reproduktor podvádí koncept tradičního domácího reproduktoru, který lze propojit bezdrátovou sítí, kombinovat funkce, jako je kontrola nábytku a ovládání více místností, a přinášejí uživatelům zbrusu nový zážitek z zábavy. Smart reproduktory jsou považovány za most pro komunikaci s inteligentními produkty a očekává se, že budou vysoce oceněny řadou velkých technologických společností, jako je BaidU, Thalled a Amazon.
· Xiaomi inteligentní náramek za tvůrcem, výzkumem a vývojem a výrobou technologického týmu Huami Optimistický odhad, generování kapely Xiaomi prodává 1 milion jednotek, výsledky méně než rok na trhu prodaly více než 10 milionů jednotek; Druhá generace Band odeslala 32 milionů jednotek a nastavila rekord pro čínský inteligentní hardware.
· Podlahový mopping robot: Spokojený s fantazií lidí adekvátně sedí na pohovce, abyste mohli dokončit domácí práce. Pro to také vytvořilo zbrusu nové podstatné jméno „líné ekonomiky“, může ušetřit čas domácí práce pro uživatele, jakmile to vyjde, upřednostňuje mnoho inteligentních milovníků produktu.
Důvodem, proč je produkty C v prvních letech snadno explodovat, je to, že samotné inteligentní produkty mají efekt hotspotu. Uživatelé s desetiletími starého nábytku, když viz zametací robot, inteligentní hodinky náramku, inteligentní reproduktory a další produkty, budou pod pohonem zvědavosti koupit toto módní zboží, současně s rozvíjejícím se různým sociálním platformám (WeChat Circle of Friends, Weibo, Weibo, prostor, Zhihu atd.) Bude charakteristika amplifikátoru a rychle se rozprostírají. Lidé doufají, že zlepší kvalitu života s inteligentními produkty. Nejen, že výrobci zvýšili svůj prodej, ale také stále více lidí začalo věnovat pozornost internetu věcí.
V inteligentním domě do vize lidí se internet vyvíjí také v plném proudu, jeho vývojový proces vytvořil nástroj s názvem Portrét uživatele, stal se hnací silou dalšího exploze inteligentního domu. Prostřednictvím přesné kontroly uživatelů, vyčištění svých bodů bolesti, stará inteligentní domácí iterace z více funkcí, se nekonečně objevuje nová dávka produktů, trh prosperuje a dává lidem krásnou fantazii.
Na horkém trhu však někteří lidé také vidí značky. Obecně platí, že uživatelé inteligentních produktů je jejich poptávka vysoká a přijatelná cena. Po vyřešení pohodlí se výrobci nevyhnutelně začnou snižovat cenu produktu, aby více lidí mohlo přijímat cenu inteligentních produktů, aby hledal více trhu. Jak ceny produktů klesají, růst uživatelů dosahuje marží. Existuje pouze omezený počet uživatelů, kteří jsou ochotni používat inteligentní produkty, a více lidí má konzervativní přístup k inteligentním produktům. V krátké době se nestanou uživateli produktů Internet of Things. Výsledkem je, že růst trhu je postupně uvízl v úzkém místě.
Jedním z nejviditelnějších příznaků inteligentního prodeje domů jsou inteligentní zámky dveří. V prvních letech byl zámek dveří navržen pro konec B. V té době byla cena vyšší a většinou ji používaly špičkové hotely. Později, po popularitě inteligentního domu, se trh C-terminálu začal rozvíjet postupně se zvyšováním zásilek a cena trhu C-terminálu výrazně klesla. Výsledky ukazují, že ačkoliv je trh C-terminálu horký, největší zásilka jsou inteligentní zámky pro dveře s nízkým koncem a kupující, většinou pro hotelové a civilní manažery civilních kolejí, je účelem použití inteligentních dveřních zámků usnadnit řízení. Výsledkem je, že výrobci „se vrátili ke svému slovu“ a nadále se pluhují hluboko do hotelu, hotelu a dalších aplikačních scénářů. Prodejte inteligentní zámek dveří operátorovi Hotel Homestays, může prodávat tisíce produktů najednou, i když zisk se snížil, ale sníží mnoho prodejních nákladů.
B: IoT otevírá druhou polovinu soutěže
S příchodem pandemie se svět prochází hlubokými změnami neviditelnými za století. Vzhledem k tomu, že spotřebitelé zpřísňují své peněženky a stanou se méně ochotnými utratit v roztřesené ekonomice, internet věcí se obrů obracejí k B-terminálu při hledání růstu příjmů.
Ačkoli zákazníci B-End jsou žádaní a jsou ochotni utratit peníze za snížení nákladů a zvýšení efektivity pro podnik. Zákazníci B-terminálu však často mají velmi roztříštěné požadavky a různé podniky a průmyslová odvětví mají různé požadavky na zpravodajství, takže je třeba analyzovat konkrétní problémy. Současně je inženýrský cyklus projektu B-end často dlouhý a podrobnosti jsou velmi složité, technická aplikace je obtížná, náklady na nasazení a upgrade jsou vysoké a cyklus obnovy projektu je dlouhý. Existují také problémy se zabezpečením dat a problémy s ochranou osobních údajů, s nimiž je třeba řešit, a získání projektu na straně B není snadné.
Strana B však je však velmi zisková a malá společnost pro řešení IoT s několika dobrými zákazníky B může dosáhnout stabilního zisku a přežít pandemické a ekonomické nepokoj. Zároveň, jak internet zraje, je mnoho talentů v oboru zaměřeno na produkty SaaS, což nutí lidi, aby začali věnovat více pozornosti na straně B. Vzhledem k tomu, že SaaS umožňuje replikovat stranu B, poskytuje také konstantní proud dalšího zisku (nadále vydělává peníze z následných služeb).
Pokud jde o trh, velikost trhu SaaS dosáhla v roce 2020 27,8 miliard juanů, což je nárůst o 43% ve srovnání s rokem 2019 a velikost trhu PaaS překročila 10 miliard juanů, což je nárůst o 145% ve srovnání se stejným obdobím v loňském roce. Databáze, middleware a mikro-služby rychle rostly. Taková hybnost, přitahujte pozornost lidí.
Pro TOB (průmyslový internet věcí) jsou hlavní uživatelé mnoho obchodních jednotek a hlavní požadavky na AIOT jsou vysoká spolehlivost, efektivita a bezpečnost. Mezi scénáře aplikací patří inteligentní výroba, inteligentní lékařské ošetření, inteligentní monitorování, inteligentní skladování, inteligentní přepravu a parkování a automatické řízení. Tato pole mají řadu problémů, ne může být vyřešeno standard a je třeba je zažít, porozumět průmyslu, porozumět softwaru a porozumět aplikaci odborné účasti, aby se dosáhlo původní průmyslové inteligentní transformace. Proto je obtížné se zvýšit. Obecně jsou produkty IoT vhodnější pro pole s vysokými bezpečnostními požadavky (jako je produkce uhlí), vysoká přesnost výroby (jako je špičková výroba a lékařské ošetření) a vysoký stupeň standardizace produktu (jako jsou součásti, denní chemikálie a další standardy). V posledních letech se B-terminál v těchto oborech postupně začal rozkládat.
C → TO B: Proč je tam taková změna
Proč existuje posun z C-terminálu k B-terminálnímu internetu věcí? Autor shrnuje následující důvody:
1. Růst je nasycený a není dostatek uživatelů. Výrobci IoT touží hledat druhou křivku růstu.
O čtrnáct let později je lidmi známý internet věcí a v Číně se objevilo mnoho velkých společností. Existují mladé Xiaomi, existuje také postupná transformace tradičního vůdce nábytku Halemy, je zde vývoj kamery z Haikang Dahua, v poli modulu je také v oblasti modulu, aby se stal prvními zásilkami Yuanyucomu na světě ... pro velké i pro velké továrny je rozvoj internetu věcí, který je způsoben omezeným počtem uživatelů.
Ale pokud plavete proti proudu, upadnete zpět. Totéž platí pro společnosti, které potřebují neustálý růst, aby přežily na složitých trzích. V důsledku toho výrobci začali rozšiřovat druhou křivku. Proso postavená auto, protože řekl, že byl nucen bezmocný; Haikang Dahua, ve výroční zprávě tiše změní podnikání na inteligentní podniky; Huawei je omezena Spojenými státy a obrací se na trh B. Zavedená legie a Cloud Huawei jsou vstupními body, aby vstoupili na trh s internetem věcí s 5G. Jako velké společnosti se hrnou na B, musí najít prostor pro růst.
2. ve srovnání s terminálem C jsou náklady na vzdělávání terminálu B nízké.
Uživatel je složitý jednotlivec, prostřednictvím portrétu uživatele, může definovat část svého chování, ale neexistuje žádný zákon pro školení uživatele. Proto není možné vzdělávat uživatele a náklady na proces vzdělávání je obtížné spočítat.
Pro podniky jsou však tvůrci rozhodnutí šéfy společnosti a šéfové jsou většinou lidské bytosti. Když uslyší inteligenci, jejich oči se rozsvítí. Musí jen vypočítat náklady a přínosy a spontánně začnou hledat řešení inteligentní transformace. Zejména v těchto dvou letech není životní prostředí dobré, nemůže otevřený zdroj, může snížit pouze výdaje. A to je to, v čem je internet věcí dobrý.
Podle některých údajů shromážděných autorem může výstavba inteligentní továrny snížit náklady na pracovní sílu tradičního workshopu o 90%, ale také výrazně snížit výrobní riziko, čímž sníží nejistotu způsobenou lidskou chybou. Proto šéf, který má nějaké náhradní peníze v ruce, začal zkoušet levné inteligentní transformační bit po kousku a pokoušel se použít poloautomatický a poloutricistický způsob, pomalu iteruje. Dnes použijeme elektronické značky a RFID pro měřítko a zboží. Zítra si koupíme několik vozidel AGV, abychom vyřešili problém s manipulací. Jak se automatizace zvyšuje, otevírá se trh B.
3.. Vývoj cloudu přináší do internetu věcí nové možnosti.
Ali Cloud, první vstup na cloudový trh, nyní poskytl cloud dat pro mnoho podniků. Kromě hlavního cloudového serveru se Ali Cloud vyvinul proti proudu a po proudu. Ochranná známka domény, analýza úložiště dat, zabezpečení cloudu a umělá inteligence a dokonce i inteligentní transformační schéma, najdete na Ali Cloud -zralých řešeních. Lze říci, že v prvních letech kultivace postupně začaly mít sklizeň a roční čistý zisk zveřejněný ve své finanční zprávě je pozitivní, je nejlepší odměnou za jeho pěstování.
Hlavním produktem Tencent Cloud je sociální. Zabírá velké množství zákaznických zdrojů B-terminálu prostřednictvím malých programů, WeChat Pay, Enterprise WeChat a další periferní ekologie. Na základě toho neustále prohlubuje a konsoliduje své dominantní postavení v sociálním oboru.
Huawei Cloud, jako latecomer, může být sám o sobě krok za ostatními obry. Když vstoupil na trh, obři byli již přeplněni, takže Cloud Huawei na začátku tržního podílu je žalostný. V posledních letech to však může být zjištěna z vývoje, Cloud Huawei je stále ve výrobní oblasti, aby bojoval proti podílu na trhu. Důvodem je to, že Huawei je výrobní společnost a je velmi citlivá na obtíže v průmyslovém průmyslu, což umožňuje Cloudu Huawei rychle řešit podnikové problémy a body bolesti. Je to tato schopnost, díky níž se Huawei Cloud jedna z pěti nejlepších mraků na světě.
S růstem cloud computingu si obři všimli důležitosti dat. Cloud, jako nosič dat, se stal předmětem tvrzení o velkých továrnách.
B: Kam jde trh?
Existuje budoucnost pro konec B? To může být otázka o myslích mnoha čtenářů, kteří to čtou. V tomto ohledu je podle průzkumu a odhadu různých institucí míra penetrace B-terminálního internetu věcí stále velmi nízká, zhruba v rozmezí 10%-30%a rozvoj trhu má stále obrovský penetrační prostor.
Mám několik tipů pro vstup na trh B. Nejprve je důležité vybrat správné pole. Podniky by měly zvážit kapacitní kruh, ve kterém se jejich současné podnikání nachází, nepřetržitě upřesňovat své hlavní podnikání, poskytovat malá, ale krásná řešení a vyřešit potřeby některých zákazníků. Prostřednictvím akumulace programů se může podnik stát vynikajícím příkopem po zralosti. Za druhé, pro B-End Business je talent velmi důležitý. Lidé, kteří dokážou řešit problémy a přinést výsledky, přinesou společnosti více možností. A konečně, většina podnikání na straně B není jednorázová dohoda. Po dokončení projektu mohou být poskytovány služby a upgrady, což znamená, že existuje stálý proud zisků, které je třeba těžit.
Závěr
Trh s internetem věcí se vyvíjí po dobu 30 let. V prvních letech byl internet věcí používán pouze na konci B. NB-IOT, LORA's Water Meter a RFID Smart Card poskytly velké pohodlí pro infrastrukturu, jako je zásobování vodou. Vítr inteligentního spotřebního zboží však fouká příliš silně, takže internet věcí přitahuje pozornost veřejnosti a stal se lidmi vyhledávaným spotřebním zbožím po určitou dobu. Nyní tuyere odešel, konec trhu začal vykazovat trend malátnosti, prorocké velké podniky začaly upravovat luk, aby B opět skončili vpřed a doufali, že najde další zisky.
V posledních měsících provedl výzkumný ústav AIOT Star Map Institute podrobnější a podrobnější vyšetřování a analýzu odvětví inteligentního spotřebního zboží a také předložil koncept „inteligentního života“.
Proč jsou inteligentní lidské osady, spíše než tradiční inteligentní domov? Po velkém počtu rozhovorů a vyšetřování analytici AIOT Star Map zjistili, že po položení inteligentních jednotlivých produktů byla hranice mezi C-terminálem a B-terminálem postupně rozmazaná a mnoho inteligentních spotřebních produktů bylo prodáno a prodáno do B-terminálu, což vytvořilo scénář orientovaný na scénář. Poté, s inteligentními lidskými osadami, bude tato scéna definovat dnešní inteligentní trh domácností, přesnější.
Čas příspěvku: OCT-11-2022